Conforme aponta levantamento, no ano passado, empresas se preocuparam menos com diversidade e inclusão, sendo este um tema prioritário para apenas 17,9% das companhias
Segundo o relatório “Tendências de Gestão de Pessoas 2022”, realizado pela consultoria Great Place To Work (GPTW), houve uma redução na preocupação de diversidade e inclusão nas empresas, em 2022. Além disso, em 2020, 32% dos entrevistados afirmaram que as empresas tinham esses valores como um aspecto prioritário a ser trabalhado na organização – já em 2021, o número era de 37% e, em 2022, a porcentagem caiu para 17,9%.
Para Ana Paula Prado, CEO do Infojobs e porta-voz do PandaPé, software de recrutamento e seleção mais completo do mercado e desenvolvido pelo Infojobs, embora o tema esteja sendo trabalhado fortemente nos últimos tempos, fazer a inserção da diversidade nas empresas ainda é um desafio para muitas delas.
“Antes de tudo, é necessário entender que a diversidade é a compreensão, aceitação e inclusão de diferentes pessoas, seja no aspecto físico, cultural, de gênero, biológico, social, econômico ou ideológico. Porém, no ambiente de trabalho, é preciso ir além disso e compreender como a união de diferentes pessoas faz com que as companhias sejam mais plurais – e, com isso, consigam quebrar paradigmas e impulsionar a criatividade e troca de experiências”, explica.
Pensando nisso, confira a seguir dicas para promover a diversidade corporativa nas companhias.
Avalie o quadro de funcionários
“A princípio, comece fazendo um diagnóstico do quadro atual de colaboradores e entenda se ele apresenta perfis diversos”, comenta Ana Paula. Além disso, é importante observar os motivos que levaram à contratação daquelas pessoas, e quais razões podem impulsionar contratações mais diversas.
Ofereça treinamento sobre temas relacionados à diversidade
Conhecimento é a palavra-chave para a mudança de pensamento, tanto dos líderes, como dos colaboradores da empresa. Por isso, é importante que o RH promova discussões sobre diversidade, dando espaço principalmente para quem entende do assunto.
Trabalhe a cultura organizacional
“A cultura organizacional da sua empresa precisa ter a valorização da diversidade como um princípio. Por isso, ações promovidas pelo RH são muito importantes para estimular esse cenário”, afirma a especialista.
Se for necessário, realize até mesmo uma pesquisa de clima organizacional para compreender se existe o sentimento de exclusão nos grupos dentro do negócio e veja como mudar isso.
Incentive a diversidade em todos os níveis
Quando se fala de diversidade e inclusão corporativa, é importante que ela esteja englobada em todos os níveis da empresa. Além dos liderados, avalie também a diversidade nas posições de liderança, como coordenadores, gestores e outros.
Adapte os processos de recrutamento e seleção
É imprescindível realizar um processo seletivo que valorize a inclusão de pessoas de diferentes crenças, origens, etnias, classes sociais e outras – isso é indispensável em empresas que desejam ter esse amadurecimento social.
“O recrutamento pode ser o passo inicial para implementar a diversidade nas organizações. Por este motivo, é importante pensar na inclusão desde o anúncio da vaga, levando em consideração uma descrição que não seja excludente”, diz a profissional.
Para isso, avalie não só a comunicação verbal e visual, mas também as exigências necessárias para a candidatura. A partir disso, diversifique os canais de divulgação, assim a vaga poderá alcançar novos perfis. Já quando se trata do processo seletivo em si, é preciso estar atento à triagem de currículos imparcial, realizando uma seleção sem pré-conceitos.
Tenha a tecnologia como aliada
“A tecnologia entra como uma grande cúmplice, pois a Inteligência Artificial consegue realizar processos sem viés inconsciente e preconceitos. Afinal, é possível criar fluxos e filtros para realizar avaliações objetivas de habilidades, competências e talentos, ignorando fatores como gênero, raça e idade”, comenta.
O PandaPé, por exemplo, auxilia as empresas nesse momento com a sua funcionalidade de diversidade. Com essa função, os candidatos podem preencher campos de identidade de gênero, orientação sexual e cor/raça. Desta forma, o profissional tem a opção de compartilhar seus dados de diversidade no currículo, que posteriormente serão gravados no banco de dados. “Vale destacar, ainda, que o preenchimento da seção é opcional e as informações fornecidas podem ser usadas no processo seletivo de forma complementar e não eliminatória. Do lado da empresa, será mais fácil divulgar vagas afirmativas a fim de aumentar a diversidade nas contratações”, finaliza.
Assim, com o uso da tecnologia e pesquisas internas, também é possível analisar o quadro de colaboradores da empresa e, por meio de dados, as organizações podem fazer um mapeamento periódico e traçar planos de ação para promover a diversidade. Após identificarem qual perfil querem agregar, é importante contar com o auxílio da tecnologia para expor as oportunidades em canais que conversem com os públicos de interesse.
Ana Paula Prado, CEO do Infojobs e porta-voz do PandaPé
O PandaPé é o software de recrutamento e seleção mais completo do mercado desenvolvido pelo Infojobs. Por meio da digitalização dos processos seletivos, o software torna o recrutamento mais centralizado e humanizado, proporcionando agilidade e otimizando o trabalho dos profissionais de RH, além de oferecer uma jornada automatizada para o candidato. O PandaPé atende grandes players do mercado, como Americanas, Grupo Carrefour, Accor Hotels, Sodexo, Vigor, Cobasi, entre outros.
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