Liderar requer habilidade, resiliência e muita força de vontade
Os textos, artigos e opiniões publicados nesta seção não traduzem ou representam a opinião ou posição do Portal. Sua publicação é no sentido de estimular o debate de problemas e questões do cotidiano e de refletir as diversas tendências do pensamento contemporâneo
PorJuliana Souza Pires
Normalmente a equipe vai entrando numa zona de conforto e não se motiva mais. Não estudam mais, não se especializam e ficam estagnados. Por isso, é papel do líder trabalhar a motivação da equipe.
Mas, o que motiva sua equipe?
Claro que cada equipe tem suas características, portanto, é ideal você conhecer a fundo para acertar.
Algumas funcionam com bônus. Sim, você pensa em um valor e monetiza os resultados da sua equipe. Outros preferem presentes. Então, faça parcerias com cinemas, restaurantes, peças de teatro e repasse para sua equipe.
Metas bem traçadas e alcançáveis também são salutares, mas cuidado com as metas impossíveis: estas desmotivam e produzem o efeito contrário.
Escolha um dia e hora fixo e tire pelo menos 15 minutos por semana para conversar com sua equipe. Dê um nome para essa atividade, algo como: bate papo da equipe, ou bate papo com o CEO. Você vai sentir proximidade e saberá lidar com os problemas para não se avolumar.
E para finalizar pense nesses pontos quando liderar com foco em resultados:
Inspire equipes a trabalhar em prol da empresa;
Crie estratégias inovadoras;
Melhore a Gestão de Pessoas;
Lidere equipes através do exemplo;
Engaje equipes com os negócios da empresa;
Inove os processos e as estratégias de sua empresa.
Sucesso em sua liderança e colha muito resultado positivo.
Curadoria por:
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