Segundo uma pesquisa realizada pela The Harris Poll, 40% dos millenials assumiram tirar férias sem avisar os gestores
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Depois da demissão silenciosa chegou a vez das férias ou como está sendo chamada “hush-cations” que é quando os colaboradores viajam ou tiram pausas longas sem avisar a empresa e se posicionam como se estivessem trabalhando normalmente. Esse novo “modelo de trabalho” virou uma tendência no mercado e divide opiniões.
As famosas “férias silenciosas” se popularizaram durante a pandemia, quando muitos optaram por trabalhar em locais turísticos para equilibrar o trabalho e o lazer. De acordo com uma pesquisa realizada em maio pela The Harris Poll, com foco em funcionários dos Estados Unidos, cerca de 40% dos millenials assumiram tirar “férias silenciosas” e 37% afirmaram tiram folgas ou pausas ao longo do dia sem avisar ninguém e dependendo do nível de vigilância, utilizam inclusive programas para mexer o mouse sozinho ou teclar alguma coisa aleatoriamente.
Segundo a especialista em Recursos Humanos e diretora da POP RH, Ana Carolina Ribeiro Guerra, as férias silenciosas não são um formato de trabalho, mas uma postura do profissional e podem trazer prejuízos tanto para empresa quanto para o colaborador. “Caso haja a possibilidade de viajar para outros lugares no trabalho remoto, precisa-se ter clareza de que não se está de férias, ou seja, seu horário de trabalho e suas entregas precisam ser cumpridas”, afirma a especialista, pontuando os prós e contras do trabalho remoto.
“O lado bom é que o trabalho remoto te proporciona trabalhar em qualquer local, aumentando a qualidade de vida do colaborador e ‘teoricamente’ a produtividade. Mas também existem aqueles profissionais que estão burlando o sistema e não trabalham em suas viagens, deixando de produzir e minando a confiança que construiu com a empresa. Estes colaboradores passam a ser observados pelos gestores e avaliados como de má conduta”, ressalta Ana Carolina.
A POP RH® realiza serviços como a elaboração de estratégias para atração, retenção e desenvolvimento de talentos, avaliação de desempenho, aplicação e análise de pesquisa de clima, implantação de programas para o desenvolvimento de líderes nas empresas, BPO de RH (Business Process Outsourcing) e planos para alavancamento de resultado por meio de pessoas.
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