A liderança transformacional é um dos modelos mais alinhados com as necessidades atuais e impacta diretamente o sucesso da empresa
Os textos, artigos e opiniões publicados nesta seção não traduzem ou representam a opinião ou posição do Portal. Sua publicação é no sentido de estimular o debate de problemas e questões do cotidiano e de refletir as diversas tendências do pensamento contemporâneo
As tendências de liderança para este ano destacam cada vez mais características como empatia, diversidade e inclusão, além da adaptação tecnológica. Mas a gestão exige cada vez mais. Atualmente, líderes bem-sucedidos estão priorizando a criação de ambientes de trabalho que valorizem saúde mental e bem-estar dos funcionários, reconhecendo estes como pilares fundamentais para a produtividade e a satisfação dentro da empresa. Além disso, há uma forte movimentação em direção à inclusão e diversidade, adaptação rápida às novas tecnologias e relações flexíveis como o trabalho remoto.
De acordo com Bia Nóbrega, especialista em Desenvolvimento Humano e Organizacional com quase 30 anos de experiência, a liderança eficaz é um dos principais impulsionadores do sucesso. “Entre os diversos estilos de liderança, a transformacional se destaca como um modelo poderoso para inspirar e motivar equipes de alta performance, especialmente em tempos de mudança e incerteza”, explica.
Ela acrescenta que o líder transformacional se destaca pela capacidade de inspirar e motivar as pessoas, extraindo o melhor de cada colaborador para otimizar o desempenho coletivo. Com uma visão estratégica e comprometido com o desenvolvimento da equipe, esse profissional demonstra habilidades notáveis para resolver problemas simples e complexos.
“Ao avaliar o grau de maturidade profissional dos colaboradores, ele traça planos que promovem o crescimento individual e profissional. Acompanhando de perto o desenvolvimento de seus liderados, o líder transformacional evita o microgerenciamento, proporcionando a autonomia necessária para que a criatividade floresça e o ritmo de trabalho seja mantido”, completa. Além disso, ele serve de exemplo, pelo modo como trabalha e o alto nível das relações que constrói e mantém.
Esse tipo de administração de equipes vai além da simples gestão de tarefas e busca inspirar e motivar. Segundo a especialista, a liderança transformacional é essencial para criar um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados e motivados a contribuir com o melhor de si. Para isso, um dos principais aspectos é a capacidade de trazer à tona uma visão compartilhada. Isso envolve comunicar uma imagem clara e inspiradora do futuro, articulando os valores, metas e aspirações da equipe de forma convincente.
Os líderes transformacionais entendem a importância de conectar o trabalho da equipe a um propósito maior. Eles comunicam a importância do trabalho realizado e como ele contribui para a realização dos objetivos organizacionais e para o bem-estar da sociedade como um todo. “Ao atribuir significado ao trabalho, os líderes transformacionais motivam suas equipes a darem o melhor de si e a se comprometerem com a excelência”, conclui Bia.
Em geral, liderar é direcionar os times para o alcance de objetivos organizacionais, agindo como intermediário entre os profissionais e a empresa, equilíbrio este fundamental para o sucesso dos projetos. Existem diversos estilos de gestão, sendo cada um adequado a diferentes contextos e objetivos. Entre eles, estão a liderança autocrática, democrática, liberal, situacional, técnica, carismática, transacional e transformacional. Conhecer cada tipo permite entender como se adaptam a diferentes situações e equipes.
Bia Nóbrega, com mais de 25 anos de experiência como Executiva de Gente & Cultura e reconhecida como LinkedIn Top Leadership Voice, é uma especialista dedicada ao Desenvolvimento Humano e Organizacional. Sua trajetória profissional é marcada por liderar equipes em variados setores e empresas de diferentes tamanhos, além de conduzir projetos internacionais e enfrentar desafios complexos. A partir de 2019, Bia expandiu seu campo de atuação para incluir Experiência do Cliente, Excelência e Governança Operacional, utilizando Metodologias Ágeis para promover um crescimento sustentável. Atuando também como palestrante, mentora, conselheira, escritora e professora, Bia tem impactado inúmeras empresas e indivíduos, fornecendo orientações valiosas em temas como Liderança, Governança e Desenvolvimento Pessoal, sempre enfatizando o potencial ilimitado do ser humano.
Publicidade Dolce Morumbi
Inscreva-se para receber nossos últimos artigos.
Conheça nossa política de privacidade
Garanta a entrega de nossa Newsletter em sua Caixa de Entrada indicando o domínio
@dolcemorumbi.com em sua lista de contatos, evitando o Spam
