Estudos apontam que 9 entre 10 líderes não estão preparados para o exercer o cargo

Descubra se você está preparado para exercer uma liderança visionária

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Ser um líder eficaz é um objetivo almejado por muitas pessoas. No entanto, alcançar esse objetivo requer mais do que simplesmente assumir um cargo de liderança. É necessário um comprometimento constante com o desenvolvimento pessoal, a disposição de enfrentar desafios e a busca por oportunidades de aprendizado. A gestora de carreira e especialista em treinamento de liderança Madalena Feliciano, esclarece orientações práticas que podem ajudar a sair da zona de conforto e se destacar como um bom líder. Independentemente de sua posição atual, essas indicações servirão de inspiração para aqueles que desejam se tornar líderes excepcionais.

A existência de uma brecha significativa entre as expectativas de liderança e a habilidade real dos líderes em ocupar essas posições é um desafio importante a ser enfrentado. Isso reforça a importância de investir no desenvolvimento de líderes e na preparação adequada para as responsabilidades que eles enfrentam.

Os desafios enfrentados pelos líderes podem variar dependendo do setor, da organização e do contexto em que operam. Portanto, é fundamental adaptar abordagens de desenvolvimento de liderança para atender às necessidades específicas de cada contexto.

Autoavaliação e Reflexão

Antes de iniciar qualquer processo de desenvolvimento de liderança, é essencial fazer uma autoavaliação honesta de suas habilidades e competências. Reflita sobre suas forças e áreas a serem aprimoradas. Identifique quais habilidades específicas você deseja desenvolver e estabeleça metas claras para alcançá-las. Isso permitirá que você tenha uma visão clara de onde está e para onde deseja ir como líder”, destaca Madalena Feliciano.

Busque Feedback Construtivo

O feedback é uma ferramenta valiosa para o crescimento como líder. Peça feedback regularmente a colegas de trabalho, membros da equipe e superiores. Esteja aberto a críticas construtivas e use-as como oportunidades de aprendizado. Analise o feedback recebido com uma mente aberta e identifique áreas em que você possa melhorar. Lembre-se de que o feedback é um presente, e aproveitar essas informações o ajudará a se tornar um líder mais eficaz.

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Aprenda com os Erros

Os erros são inevitáveis em qualquer jornada de liderança. No entanto, é a maneira como lidamos com eles que faz a diferença. Veja os erros como oportunidades de aprendizado e crescimento. Em vez de se culpar ou ficar desanimado, analise o ocorrido, identifique as lições aprendidas e aplique essas experiências no futuro. Ao adotar uma mentalidade de aprendizado com os erros, você se tornará mais resiliente e estará melhor preparado para lidar com desafios futuros.

Desenvolvimento Contínuo

Um líder eficaz busca constantemente oportunidades de aprendizado e desenvolvimento. Invista em seu próprio crescimento como líder. Participe de programas de treinamento, workshops e conferências relacionadas à liderança. Leia livros e artigos sobre o assunto. Busque mentores ou coaches que possam orientá-lo em seu crescimento profissional. Quanto mais você se dedicar ao desenvolvimento contínuo, mais preparado estará para enfrentar os desafios da liderança

Busque Desafios e Assuma Novas Responsabilidades

Para se destacar como líder, é importante sair da zona de conforto e buscar constantemente novos desafios. Assuma projetos complexos, lidere equipes multidisciplinares ou explore áreas de responsabilidade que estejam além do seu escopo atual. Ao enfrentar desafios diferentes, você desenvolverá habilidades adicionais e ampliará sua experiência como líder. Além disso, desafios e responsabilidades adicionais demonstram sua disposição e capacidade de assumir maior liderança.

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Cultive uma Mentalidade de Crescimento

Adote uma mentalidade de crescimento, acreditando que suas habilidades e capacidades podem ser desenvolvidas ao longo do tempo. Encare os desafios como oportunidades de aprendizado e esteja aberto a novas ideias. Esteja disposto a experimentar abordagens diferentes e aprender com os outros. Uma mentalidade de crescimento o ajudará a se destacar como líder, pois você estará constantemente buscando se aprimorar e adquirir novos conhecimentos.

Construa Relacionamentos Sólidos

Uma boa liderança envolve a capacidade de se relacionar e influenciar positivamente os outros. Invista no desenvolvimento de relacionamentos sólidos e de confiança com as pessoas ao seu redor. Isso inclui membros da equipe, colegas, superiores e outros parceiros de trabalho. Ao construir relacionamentos sólidos, você se tornará uma liderança mais eficaz e terá um impacto positivo na motivação e no desempenho da equipe. Dedique tempo para ouvir ativamente, entender as necessidades e preocupações dos outros, e trate todos com respeito e empatia.

Liderança eficaz não se limita apenas a títulos e posições formais. É um processo contínuo de autodesenvolvimento, aprendizado e influência positiva sobre os outros. Inspire-se nessas orientações e comece hoje mesmo a se desenvolver para se tornar um líder excepcional. Lembre-se de que cada passo que você der em direção ao aprimoramento pessoal contribuirá para seu sucesso como líder e, mais importante, para o sucesso e o crescimento de sua equipe”. Conclui Madalena Feliciano.

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Madalena Feliciano é empresária, CEO de três empresas, Outliers Careers, IPCoaching e MF Terapias, consultora executiva de carreira e terapeuta, atua como coach de líderes e de equipes e com orientação profissional há mais de 20 anos, sendo especialista em gestão de carreira e desenvolvimento humano. Estudou Terapias Alternativas e MBA em Hipnoterapia. Já concedeu entrevistas para diversos programas de televisão abordando os temas de carreira, empregabilidade, coaching, perfil comportamental, postura profissional, hipnoterapia e outros temas relacionados com o mundo corporativo. Master Coach, Master em PNL e Hipnoterapeuta, Madalena realiza atendimentos personalizados para: Fobias, depressão, ansiedade, medos, gagueira, pânico, anorexia, entre muitos outros.

Colaboração da pauta:

RTA Comunicação

Gabriela Dallo
gabriela@rtacomunicacao.com.br

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