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Por que grandes empresas estão investindo em mentoria reversa?

Design Dolce sob imagem por Andranik Hakobyan em Canva

Entenda como a troca de conhecimentos entre gerações está revolucionando a cultura corporativa e promovendo inovação

Os artigos assinados não representam, necessariamente, a opinião do Portal. Sua publicação é no sentido de informar e, quando o caso, estimular o debate de questões do cotidiano e de refletir as diversas tendências do pensamento contemporâneo

Por Ivania Konno

Em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico e diverso, a mentoria reversa tem se destacado como uma estratégia inovadora para transformar a cultura organizacional e fomentar o aprendizado mútuo. Diferente da mentoria tradicional, onde profissionais mais experientes orientam os mais jovens, a mentoria reversa inverte essa lógica: profissionais juniores compartilham seus conhecimentos, especialmente sobre tendências tecnológicas, redes sociais e novas perspectivas, com líderes e executivos seniores.

Essa abordagem tem ganhado força, especialmente em empresas que buscam inovação e adaptabilidade em mercados em constante transformação. O objetivo principal é promover uma troca genuína de conhecimento. Enquanto os jovens mentores oferecem insights sobre novas tecnologias, tendências e comportamentos das gerações emergentes, os líderes compartilham suas experiências de gestão e visão estratégica.

Design Dolce sob imagem por janiecbros em Canva

As razões para o investimento em programas de mentoria reversa são diversas, mas algumas das mais significativas incluem: adaptação tecnológica, diversidade de pensamento, engajamento e retenção de talentos.

Mas além de estimular a inovação, a mentoria reversa contribui para a criação de uma cultura mais inclusiva e ágil. A troca de conhecimentos tem como objetivo permitir que líderes desenvolvam uma visão mais ampla sobre as necessidades e expectativas de seus colaboradores e clientes.

Embora a mentoria reversa traga inúmeros benefícios, ela exige planejamento e alinhamento claros. É crucial que a troca de conhecimento seja respeitosa e equilibrada, evitando que o processo se transforme em uma via de mão única. Além disso, é fundamental garantir que os jovens mentores se sintam capacitados e à vontade para compartilhar suas ideias com líderes mais experientes.

Imagem por Vanessa Garcia em Pexels

Um ponto importante a ser evitado é que os líderes deleguem as demandas digitais aos jovens menores e transformem a mentoria reversa em um suporte operacional ao invés de uma troca singela de conhecimento. À medida que as organizações enfrentam um mercado em constante mudança, a mentoria reversa se consolida como uma ferramenta essencial para o desenvolvimento contínuo. Ela não apenas ajuda empresas a acompanharem as transformações do mercado, mas também fortalece vínculos internos e promove um ambiente com maior inovação.

Ivania Konno
Ivania Konno é especialista em relacionamento, comportamento, terapeuta, Coach, Facilitadora de meditação ativa, estudante de psicanálise pelo método Psiconous e fundadora da MARU NI CHON, empresa focada em ajudar profissionais a encontrar o verdadeiro propósito de suas carreiras.

Colaboração da pauta:

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Imagem por Marcos Kulenkampff em Canva Fotos

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