Na última quinta-feira, 23 de julho, o publicitário e editor do Portal Dolce Morumbi®, Paulo Maia, foi o convidado da edição de número 199 do programa Negócios Evolutivos, transmitido ao vivo pelo canal da Liderare. Conduzido por Rafael Pereira, o bate-papo abordou a gestão de empreendimentos de comunicação, a necessidade de adaptação tecnológica e os pilares para construir marcas duradouras.
Com mais de 30 anos de atuação no mercado — iniciando na área de Tecnologia da Informação nos anos 80 antes de migrar definitivamente para a comunicação e o marketing —, Paulo compartilhou bastidores de sua trajetória e os aprendizados na transformação do Dolce Morumb®i, que nasceu como uma consolidada revista impressa do bairro e evoluiu para um portal de conteúdo diário.
Gestão, parceria familiar e a regra do “Tempo vs. Dinheiro”
Um dos pontos de destaque da conversa foi a importância da gestão administrativa para dar sustentabilidade às boas ideias. Paulo ressaltou que raramente um perfil visionário reúne sozinho todas as competências técnicas e de gestão, destacando a parceria com seu irmão e sócio, Marcelo Maia.
“O empreendedor precisa reconhecer o que não sabe fazer e buscar quem saiba. Na nossa atuação, nos complementamos: o Marcelo traz a visão de gestão, o cálculo de risco e a estruturação do negócio, enquanto eu dou o suporte em comunicação e leitura do mercado. Como meu irmão costuma dizer: ‘Se você não tem dinheiro para comprar o crescimento rápido, você precisa ter tempo e disciplina para construir’.”
Reinventar-se sem perder a essência: o aprendizado com grandes marcas
A migração do papel para o ambiente digital foi analisada como um exemplo de “resiliência adaptativa”. Paulo lembrou que a marca Dolce Morumbi manteve seu compromisso de entregar cultura, serviços e entretenimento desde 2000, alterando apenas o suporte pelo qual o leitor consome a informação.
Durante o programa, foram citados casos históricos de marcas que sucumbiram por resistir às mudanças de comportamento do público, como a Kodak — que dominou o mercado de filmes, mas perdeu relevância na era da fotografia digital — e publicações que desdenharam de novas tecnologias como o Bitcoin antes de sofrerem reveses comerciais.
“A tecnologia invade a nossa vida sem pedir licença. Se você não acompanha a onda, você sucumbe. Hoje se tira mais foto no mundo do que em toda a história humana, mas a Kodak deixou de ser o veículo dessa entrega porque não se adaptou a tempo.”
Inteligência Artificial e o desafio da leitura digital
Ao abordar o avanço da Inteligência Artificial (IA) e o peso dos algoritmos no consumo de informação, Paulo destacou que utiliza ferramentas tecnológicas para otimizar tempo, organizar ideias e auxiliar na curadoria editorial, mas alertou para a perda de autenticidade.
“A IA ajuda a economizar horas de trabalho, mas entramos em uma sombra perigosa onde não sabemos se estamos lendo o que realmente queremos ou o que o algoritmo quer que consumamos. Por isso, a única saída para o comunicador é a singularidade, a verdade e o storytelling real.”
Para o editor, o maior erro das empresas na comunicação é fazer discursos autoelogiosos (“o melhor hambúrguer do bairro”) ou publicar de forma esporádica. No ambiente digital, a leitura precisa ser adaptada à rotina dinâmica do leitor:
“O leitor do portal está no metrô ou se movimentando, lendo no smartphone em um ou dois minutos. Não dá para entregar um texto pesado ou prolixo, onde ele precisa ler a mesma frase três vezes para entender. O conteúdo precisa ser leve, fluido e útil para o seu dia a dia.”
A parceria com a Liderare: conscienciologia e utilidade pública
A entrevista também celebrou os cinco meses de parceria entre a Liderare e o Portal Dolce Morumbi. Com mais de 20 artigos publicados na seção de Bem-Estar (identificados pela hashtag #liderare), a cooperação tem demonstrado engajamento crescente ao traduzir conceitos da Conscienciologia em crônicas e reflexões do cotidiano.
“Ver que os artigos mantêm um público constante e em crescimento prova que não foi apenas uma curiosidade momentânea, mas um interesse real do nosso leitor por temas mais profundos, desde que contados através de boas experiências e histórias humanizadas”, concluiu Paulo.
Assista à entrevista completa
A edição nº 199 do Negócios Evolutivos está disponível na íntegra no YouTube e em formato de áudio no Spotify.
Confira o bate-papo completo no YouTube:
Assista ao programa Negócios Evolutivos com Paulo Maia
Para conhecer a agenda de cursos, eventos e os projetos de empreendedorismo evolutivo promovidos pela instituição, acesse o portal da Liderare.
LIDERARE Liderologia Interassistencial
Paulo Maia é editor do Portal Dolce Morumbi®
